Alutrade investerar 3 miljoner i ny kaplinje: ”Nödvändigt för att vi ska vara konkurrenskraftiga”

Av Hans Nilsson

VÄXJÖ. Aluminiumföretaget Alutrade i Växjö investerar 3 miljoner kronor i en ny kaplinje för att få kortare ställtid och bättre arbetsmiljö.
- Vi ser det här som en nödvändighet för att vi ska vara konkurrenskraftiga på marknaden, förklarar Mattias Söderqvist, vd på Alutrade.

Alutrade AB på Älgvägen 10 i Växjö fortsätter att gå bra och man fortsätter att satsa hårt på företaget.

Under 2025 var det tredje gången på sju år som Alutrade byggde ut sitt lager för att möta den ökade efterfrågan på marknaden.

Nu investerar Alutrade i en ny kaplinjen för 3 miljoner kronor som ett viktigt steg i företagets fortsatta utveckling.

Kaplinjen har många starka och viktiga fördelar för företaget.

Vd:n Mattias Söderqvist ser den nya kaplinjen från Electrotoo som ett led i att utveckla Alutrades produktion mot mer effektiva och standardiserade arbetssätt - och med tydliga förbättringar för operatörerna.

På det viset stärks Alutrades leveransförmåga och arbetsmiljö, enligt Mattias Söderqvist.

- Den här kaplinjen är det bästa man kan hitta just nu på marknaden för oss. Vi har en tuff konkurrens med företag i Kina, Baltikum och i Öst, och vi måste vara konkurrenskraftiga, säger Mattias Söderqvist.

- På sikt tror vi att den här investeringen i den nya kaplinjen kommer löna sig så mycket att vi kan göra fler affärer och anställa mer folk.

Alutrade hanterar många mindre och medelstora ordrar dagligen. Därför är ställtiden av klingkapen en tidskrävande del av produktionen.

Den nya kaplinjen ska minska ställtiden med 67 procent. Dessutom ska den stärka driftsäkerheten och samtidigt bidra till en bättre arbetsmiljö för de anställda.

Arbetsmiljön är en viktig del av investeringen, påpekar Mattias Söderqvist.

Maskinen gör att arbetsprocessen blir mer självständig och ergonomisk.

Den har ett skyddande hölje som ökar säkerheten vid kapning och som sänker ljudnivån i produktionen.

Klingbyten sker nu från maskinens baksida. Det är en viktig förbättring och gör momentet betydligt mindre fysiskt belastande.

Dessutom minskar behovet av repetitiva och fysiskt belastande moment.

Allt handlar inte om det materiella. Ledningen för Alutrade har i flera år valt att dela med sig av vinsten till de anställda.

Under våren 2026 delade Alutrade exempelvis ut över 1,5 miljoner kronor, vilket innebar att alla anställda fick 30 301 kronor var - oavsett roll eller befattning.

- Vi har mycket bra anställda på Alutrade och vi tror mer och mer på de mjuka värdena, förklarar Mattias Söderqvist.

- Det är nyckeln till framgång, och att vara flexibla, effektiva och snabba. Att vara personlig i kontakten med kunder är också viktigt för att vara konkurrenskraftig.

Krister Ståhlgren, lager- och produktionschef på Alutrade, ser stora fördelar med investeringen.

- Den stora förändringen ligger i kombinationen av den nya kaplinjen och vårt arbetssätt. Med förprogrammerade inställningar kan vi standardisera arbetet, öka tryggheten och samtidigt spara tid, klargör Krister Ståhlgren.

Hans Nilsson

- På sikt tror vi att den här investeringen i den nya kaplinjen kommer löna sig så mycket att vi kan göra fler affärer och anställa mer folk., säger Mattias Söderqvist, vd på Alutrade i Växjö. Foto: Pressbild, Alutrade

Alutrade i Växjö investerar i en ny kaplinjen för 3 miljoner kronor som ett viktigt steg i företagets fortsatta utveckling. Foto: Pressbild, Alutrade

Huvudkontor på Älgvägen
- Alutrade AB med huvudkontor på Älgvägen 10 i Växjö är en komplett leverantör av aluminiumprofiler till industrin.
- Företaget har idag 40 anställda.
- Alutrade levererar specialprofiler till både stora och små projekt.
- Företaget lagerhåller kundspecifika profiler, ombesörjer bearbetning och logistik och erbjuder specialistkunskap.