Med sunt förnuft byggde Kent upp Skrufs Glasbruk – nu firar han 20 år

Av Cornelia Nilsson

SKRUV. För 20 år sedan räddade Kent Elm Skrufs Glasbruk. Han hade ingen tidigare erfarenhet av att driva företag, men glas kunde han. Efter att ha jobbat på glasbruk sedan 1987 chansade han och la ett bud på Skrufs Glasbruk efter deras konkurs 2005. Den 1 april 2006 blev det hans.

Inne på Skrufs glasbruk står Sara Elm, en av Kent Elms döttrar, och värmer kanten på glasen som hon sedan packar ner i kartonger som ska skickas iväg. Detta görs för att kanten ska bli slät, glansig och drickvänlig.

Kent Elm rör sig ditåt klädd i t-shirt och jobbarshorts. Han är inte den typen av chef som går runt i kostym och sitter bakom sin dator inne på kontoret, utan vill vara delaktig i det fysiska arbetet.

Den 1 april firade Kent Elm 20 år som vd för Glasbruket. Nu har han 60 procent av företaget och äger det tillsammans med sina döttrar Sara och Frida som har 20 procent var. När Lokaltidningen kom stod Frida inne i butiken och visade mig upp till glashyttan där produktionen var i full gång.

Men så såg det inte riktigt ut när Kent tog över. När bolaget gick i konkurs 2005 släcktes ugnarna. Värmen försvann och det orangegula ljuset i hyttan dog ut. Men det kunde bara inte vara slut där, tänkte Kent och de andra arbetarna som fick gå hem.

– När bolaget gick i konkurs hoppades jag att någon skulle ta över. Vi som fick gå hem trodde att det skulle gå att driva ett glasbruk om man bara gör det på rätt sätt.

Med ett bud på 1,5 miljoner kronor, lånade pengar och en stark tro på sunt förnuft tog Kent över. Maskinerna stod kvar, glas fanns redan i lager och möjligheterna låg framför honom.

– Driver man företag med mycket sunt förnuft och hårt arbete kommer man rätt långt, det har jag ju märkt.

Och det har visat sig nu. Kent har tillsammans med sin familj och kollegor utvecklat Skrufs Glasbruk till ett av Sveriges mest exklusiva glasvarumärken. Från start har han varit tydlig med en sak.

– Allt glas som lämnar skruv ska vara tillverkat i skruv. Fungerar inte det så kommer jag lägga ner.

Den kompromisslösa hållningen har gett exklusiva uppdrag från bland annat kungligt håll och Kent har personligen överlämnat gåvor till kungafamiljen.

– Det är anmärkningsvärt. Kungen har nyss fyllt 80. Men jag var uppe i Stockholm när han fyllde 70 och lämnade en gåva personligen. Vi gjorde glas till Victoria och Daniels bröllop. Och när Carl Philip fyllde 40 år, då var han, Sofia, Madeleine, Victoria, Daniel och barnen här och blåste glas. De beställde sedan pizza och satt här ute och käkade. Som vilka vanliga människor som helst.

Exklusiviteten märks också i kundlistan. En av de viktigaste samarbetspartnerna är Svenskt Tenn, som står för en stor del av produktionen. Glasblåsaren Johan Andersson är mitt uppe i att forma deras välkända Daggvas. Kent stänger formen och kyler öppningen medan Johan snurrar glasblåsarpipan som håller uppe vasen.

– Daggvasen har räddat oss från nergång många gånger. Vi har blåst den sedan 2008 och eftersom den säljer så mycket och är så pass stor har vi gjort väldigt stora volymer.

Sedan övertagandet har Skrufs Glasbruk vuxit. Från några få anställda och en omsättning på 3-4 miljoner till en verksamhet med 10 medarbetare och en omsättning på 17 miljoner, när det gick som bäst. Och efter 20 år som vd står Kent Elm fortfarande kvar mitt i verksamheten. Inte bakom ett skrivbord, utan mitt i tillverkningen vid de glödande ugnarna i glashyttan.

Cornelia Nilsson

Kent Elm driver idag Skrufs Glasbruk tillsammans med sina döttrar Sara Elm och Frida Elm. Tillsammans har familjen utvecklat glasbruket till ett av Sveriges mest exklusiva glasvarumärken. Foto: Cornelia Nilsson

Kent Elm rör sig genom glashyttan i t-shirt och jobbarshorts, långt från bilden av en traditionell vd. Här formas glaset fortfarande för hand, precis som det gjort i generationer på Skrufs Glasbruk. Foto: Cornelia Nilsson