Efter raset i rankingen - Markaryd och Alvesta erbjuder Växjö hjälp

Av Hans Nilsson

MARKARYD. Samtidigt som Växjö faller som en sten i rankingen av företagsklimatet klättrar Alvesta rejält och Markaryd behåller sin plats som 12:a i Sverige.
Kan Växjö lära av Alvesta och Markaryd?
- Det tror jag absolut, Växjö är välkomna på studiebesök, säger Bengt Germundsson (KD), kommunstyrelsens ordförande i Markaryd.
- Vi har faktiskt erbjudit Växjö att hjälpa till, säger Per Ribacke (S), kommunstyrelsens ordförande i Alvesta.

”Växjö borde titta på vad Markaryd och Alvesta och andra framgångsrika kommuner gör”.

Så kommenterades företagsrankningen av Ulrica Bennesved, regionchef på Svenskt Näringsliv i Kronobergs län, i Lokaltidningen nyligen.

I den nya rankingen av det lokala företagsklimatet ökar Alvesta med 34 placeringar och går från plats 82 till plats 48 av landets 290 kommuner.

Det är Alvestas näst bästa placering någonsin och den bästa positiva förändringen i Kronoberg jämfört med förra året och sett till de fem senaste åren.

- Jag är stolt och glad över våra restultat. Vi är glada för Markaryds skull också, men vårt mål är att ta upp kampen med Markaryd om att vara bäst i Kronoberg, slår Per Ribacke(S) kaxigt fast.

Markaryd och Alvesta kommun ligger långt före Växjö i företagsrankingen. Växjö rasar mest av alla i länet med 32 platser och är nu på plats 163.

Frågan är då vad det är Alvesta och Markaryd gör som är så bra - och om de kan hjälpa Växjö att bli bättre i näringslivsfrågor.

- Vi erbjöd Växjö vår hjälp under Anna Tenjes tid. De ville inte, de var mer intresserade av att titta på hur Lund, Borås och Helsingborg gjorde, minns Per Ribacke.

- Lite kan vi nog lära ut till Växjö om hur vi jobbar. Växjö får kavla upp ärmarna och kämpa på. För det är mycket idogt arbete som krävs.

Kommunalrådet Bengt Germundsson(KD) kan stoltsera med att Markaryds kommun återigen är överlägset bäst i Kronoberg och 12:a i Sverige i rankingen.

- Det finns en nyfikenhet på oss. Vi har Osby på studiebesök i veckan, de vill veta hur vi jobbar med näringslivsfrågor och jag har varit i Skåne och i Västernorrlands län och berättat om hur vi jobbar. Så jag tror absolut att även Växjö kan lära av oss, förklarar Bengt Germundsson.

- Näringslivsfrågorna måste genomsyra hela kommunen, det är den viktigaste politiska frågan i kommunen. Det synsättet måste finnas där. För det är näringslivet som skapar intäkter till den kommunala kassan, det är den främsta välfärdsfaktorn.

- Det handlar mycket om fotarbete. Vi jobbar mest med att ha närhet till företagen och ha en sund dialog med dem och informera.

Per Ribacke påpekar att Bengt Germundsson har styrt Markaryds kommun i över 20 år och byggt upp en struktur för näringslivsfrågor i många år.

I Alvesta har förutsättningarna inte varit lika gynnsamma, menar han.

- I många år var det mycket tjafs mellan partierna i Alvesta kommun, och det skapar inget bra näringslivsklimat, säger Per Ribacke.

- Jag tillträdde 2014 och 2015 började Alvesta klättra i rankingen. Vi har enats i kommunen och haft näringslivsfrågorna högt upp på vår agenda sedan 2015. Politiker och tjänstemän - alla jobbar jättebra med de här frågorna.

- Vi försöker underlätta för företagen och ha en bra relation med dem. Det handlar också om att ha en närhet till företagen.

Bengt Germundsson tycker att kommunerna ska använda rankingen som ett verktyg för att bli bättre.

- Man får acceptera rankingen och inse att bakom siffrorna döljer sig svaren från ett hundratal företag, och att man kan använda det för att identifiera sånt som behöver åtgärdas, säger han.

- Men det kan vara politiskt betingat om man inte bryr sig om rankingen, en del partier ser Svenskt Näringsliv som en lobbyorganisation.

Hans Nilsson